ניהול נכס הוא העלאת ערכו של המלון או הספא שלכם בפועל, במטרה למקסם את הארגון שלכם בכל הבט אפשרי.
ניהול הנכס משפר את ערך המלון שלכם, מאיץ את קבלת התוצאות להן אתם מייחלים, ומגביר את המודעות למותג שלכם.
אנו מתחילים את התהליך על-ידי סקירת המטרות, האמצעים הכלכליים ותוכניות העבודה שלכם, ומזהים אזורים טעוני שיפור וניהול.
כאשר אנו לוקחים בחשבון את תנודות השוק, פרופיל הלקוח שלכם, המתחרים שלכם, פעילויות השיווק ועוד, אנו מזהים הזדמנויות וממליצים על שינויים על-מנת להגביר את היעילות, החיסכון בעלויות, והעלאת הרווחים/
אני מנחה לעיתים קרובות סיור מפורט בנכס שלכם, מעריכה ושוקלת מחדש את חלל המלון או הספא שלכם, כדי להיות בטוחה שכל פינה וכל זווית מנוצלים להשגת הזדמנות לרווח מקסימאלי ומיתוגי.
אני בוחנת את המוצר שלכם, את הצוות שלכם בפעולה, ואת תהליכי התפעול הסנדרטיים שלכם, ונותנת משוב על השירות, הביצוע, ניהול הכספים והתפעול – כאשר אני מציעה את תוצאות הניתוח וההמלצות שלי פנים אל פנים ובכתב.
מה הופך אותי לטובה ביותר במה שאני עושה? ראשית, אני מקשיבה. אני בוחנת. רק לאחר מכן אני עונה.
הניסיון שלי בתחום ניהול הנכסים הוא בינלאומי, וכולל את Tides Hotel בסאות’ ביץ’ מיאמי, ומלונות וריזורטים בישראל.
